Starter in beeld Arianne van der Kamp

< TERUG

Hoe ze zichzelf zou omschrijven? Arianne van der Kamp (42): ‘Ik ben ondernemend, behulpzaam, gestructureerd, heb een hands-on-mentaliteit en ik houd van duidelijkheid en gezelligheid.’ Met deze eigenschappen en met zo’n 20 jaar werkervaring is het dan ook niet vreemd dat ze sinds september 2024 zelfstandig HR-adviseur is.

Het begon allemaal met een tijdelijke baan op de afdeling personeelszaken van de NAK, dat al snel een vaste functie werd. ‘Later ging ik werken in ons familiebedrijf. Alle vijf zusterbedrijven in de holding deden zelf hun personeelszaken. Ik heb een overkoepelende personeelsafdeling opgezet om processen te verbeteren en gelijkheid te creëren tussen de bedrijven. Na 10 jaar werken er nu 5 personen en de afdeling staat als een huis. De perfecte kans om voor mezelf te beginnen, want ik wilde graag terug naar de basis en had zin in nieuwe uitdagingen.’

Structuur aanbrengen
Die uitdagingen heeft ze gevonden. Bijvoorbeeld bij een bedrijf in Friesland waar ze structuur mag aanbrengen in de chaos. ‘Dat klinkt heftig, maar het bedrijf is op zoek naar een digitaal systeem waarin het alle personeelsadministratie kan organiseren. Ik doe de zoektocht en daarna adviseer ik welk pakket het best bij het bedrijf past. Vervolgens zal ik het systeem praktisch inrichten. Mijn werk in een notendop: ik help ondernemingen met personeelszaken: van het aannemen van mensen tot aan pensioenvraagstukken.’

Vinger op zere plek
Arianne merkt dat integriteit een onderwerp is bij bedrijven. ‘Ook daar kan ik bij adviseren. Dossiervorming is hierbij bijvoorbeeld heel belangrijk. Dat kan ik allemaal verzorgen.’ Arianne is ook thuis in de Wet Verbetering Poortwachter. ‘Die kan ik dromen. Als een medewerker niet goed in z’n vel zit, vraag ik of er een functieprofiel is. Zo’n profiel geeft weer wat er van deze medewerker wordt verwacht.

Bij groeiende bedrijven krijgen medewerkers soms extra taken waar ze niet voor zijn aangenomen. Dat werkt verzuim in de hand. Ik stel de werkgever dan lastige vragen, zoals ‘Wordt je medewerker volgens verwachting betaald? Hoe vaak ben je met je medewerker in gesprek? Hoe onderbouwd leg je dingen uit aan je medewerker?’ En ook hier is dossiervorming belangrijk. Ik zie dat ondernemers ver vooruit kijken, maar een medewerker kijkt per dag. Dat botst weleens. Ik leg de vinger op de zere plek, zodat die ondernemer anders leert kijken en medewerkers zich meer gewaardeerd gaan voelen. In dat proces heb ik weleens de rol van mediator. Het is mijn taak om op allerlei manieren rust in de tent te brengen.’

Tekst: Jannette Weultjes ~ Foto: Jeffrey Korte